今晚跟老婆通完电话，因为坐在了电脑面前，不自觉的登陆后，看到了桌面上“年终奖”的文件，顺手就打开了。我觉得这是表现领导侧重点的一个风向标，也觉得公司最对不起我，吴gesen最对不起我的地方，不知道是不是最，但是感觉很憋屈，很愤怒。
2011年9月份，公司副总wangqisheng打电话给我，说给我一个机会，一个平台，那就是去非洲当项目经理。我问了下待遇，回复说不会很差，于是经过再三斟酌，经过老婆同意，抱着现在年轻，出去挣点资历，增加自己的阅历为想法，就暂时答应了，毕竟当时待遇的事情没有明确的谈好。
然后就有了与江西国际接触、办理护照、出国考察等等。
2012年1月份，过年前的5天，我出国了，离开了家，离开了怀孕的老婆，离开了熟悉的国度。
到了加纳，过了半个月后，各种水土不服、各种牙龈上火流血，可气的还有鬼项目上的翻译，搞的每次吃饭一点点菜，饭都难以吃进去，那个时候才知道非洲真TM不是人待的地方。
6月份，经历了我女儿的出生，陪老婆坐月子，中间还惹的老婆不高兴，不能在好好尽到丈夫的责任，江西国际那边说好多待几天的事情，又反悔，搞的我特别不爽。现在想想那个时候就不应该再回那个项目上了。
7月份回加纳之后，工地上各种垃圾事情都出来了，碰到了一个个极品，还碰到了一个超级无敌垃圾无赖，亏的我之前还为他的鸟事跟江西国际的某个人闹翻（也许那是个导火索）。
到了2013年6月份，我实在看不惯那些翻译们无赖的行为了，再加上工程质量完全不在我的控制之内，还想把我当民工使，我就去你MD，老子回国。结果，那个姓wu的说，我应该留在那里，为公司下一步开拓海外市场做准备云云。
接下来就有了年终奖那一幕了。
我回国后，它凉了我2个月，或许更多，为的就是他不同意的情况下回国了。
我就想不明白了，第一，是江西国际希望我回国，因为江西国际的不配合，我的工作没法做，因此我也就不配合了，嫌我不服从安排、不上工地，工资高；第二，开拓海外市场？！开拓你妹！！把老子放到国外去当牛使，中途连一个短信、一封安慰的电子邮件都没有，主动汇报的项目上的情况也不闻不问，哪里有在乎是不是要开拓海外市场？哪里对我们这批出国的人有人文关怀？就是把我们推出去了，仅此而已。
因此，你妹的，年终奖就只发了我那么一点点，比在机关里边坐办公室的人都低，比那些有关系或有把柄在别人手里的那些人低，仅仅是没有听他的，提前回了国。
你妹的！那个被别人从非洲赶回来，不再去zanbiya的，还有那几个本打算去非洲但又变卦的，年终奖都比我高，为什么？！
在这件事上，你做的很差劲！
我也越想越气愤，无条件答应出国，一年就多10万，我失去的是什么？我甚至都冒着失去家庭和睦，失去生命的险为公司的海外建设市场打开了门，但是你们就是这样对待我的嘛？回来后冷落我，年终奖又发那么点，还美其名曰在你不同意回来的情况下回国了，你妹！！！！
我会记住这个事情的。我把这个文件放到了桌面。我时不时都会翻出来看看的。等哪天你进去了，调走了，我会把这篇日志公开的。草！！！！